125,000 ₪ – מחיר ה"לא ניסינו" בפיטורי עובד עם מוגבלות

פסק דין דרמטי של בית הדין הארצי לעבודה אשר ניתן לאחרונה מציב את חובת התיעוד והמאמץ הממשי בביצוע התאמות לעובד עם מוגבלות במרכז הבמה ומחייב מעסיקים לשנות נהלים לאלתר.

חברה תעשייתית גדולה חויבה בסך כולל של 125,000 ₪ (פיצוי מלא של 100,000 ₪ והוצאות משפט), לאחר שפיטרה עובד עם מוגבלות. בית הדין הארצי קבע כי החברה לא עמדה בנטל הקל ביותר – הושטת יד וניסיון אמיתי לבצע התאמות.

עובדות המקרה: הסיפור שכל מנהל צריך להכיר

  • הרקע לתביעה: עובד ותיק שב לחברה לאחר חופשת מחלה בת שנה שלמה. לאור שיפור במצבו הרפואי, הוא שב עם אישור מרופא תעסוקתי לחזור לעבודתו הקודמת בהיקף של 50% משרה, עם פוטנציאל לשיפור נוסף בהמשך.
  • הפיטורים המיידיים: עם שובו לעבודה העובד זומן לשימוע וזמן קצר אחריו פוטר לאלתר.
  • הראיה המכריעה: במהלך השימוע נאמר לעובד: "קצת קשה לנו להעסיק במשרה של 50%, זה תופס תקן ופוגע בתפוקות".

הפספוס הבלתי נתפס: ה- "לא ניסינו" שעלה 125,000 ₪

הליקוי המכריע שהפך את הפיטורים לבלתי חוקיים נחשף בחקירה בבית הדין: עורך הדין שאל את סמנכ"לית משאבי האנוש: האם ניסיתם למצוא עובד נוסף שישלים את 50% המשרה החסרים ?

התשובה הקצרה של סמנכ"לית משאבי האנוש הייתה: "לא ניסינו".

כישלון זה בהפעלת שיקול דעת בסיסי והימנעות מוחלטת ממאמץ סביר – אשר עשוי היה לשפר את מצב החברה בעניין הוכחת חובת ההתאמות – הוכרע כהפרה בוטה של חוק השוויון.

בית הדין הארצי הדגיש כי כל מעסיק חייב לבחון פתרונות יצירתיים, קלים ככבדים, לפני שהוא טוען ל"נטל כבד מדי".

גובה הפיצוי: הסכום המלא שנתבע – והתקבל

נקודה שעל כל מעסיק לשים אליה לב: בית הדין הארצי פסק לעובד את מלוא הסעד הנתבע, ובכך הוא מאותת על מספר מגמות:

  • שיקול דעת רחב: החוק מאפשר לבית הדין לפסוק פיצוי ללא הוכחת נזק ובסכום הנראה לו.
  • פוטנציאל גבוה: העובדה כי בית הדין פסק פיצוי גבוה מבעבר ושהסכום המלא נתבע ונתקבל, מעידה על החומרה בה בית הדין רואה מקרים מעין אלה, וכי לוּ העובד היה תובע סכום גבוה יותר, סביר להניח שבית הדין היה שוקל לפסוק אותו בהתחשב בהפרה הבוטה.

הגנה שלכם מתחילה כאן

פסק הדין מחייב כל מנהל ומעסיק להבין: חובת ההתאמות היא חובה מהותית, פרוצדורלית וכלכלית כאחד. העדר בדיקה מתועדת וניסיון אמיתי לביצוע התאמות לעובד עם מוגבלות הם "הכשל הגדול" שניתן להימנע ממנו. ניסיון כזה מסייע גם בשיפור רמת יחסי העבודה בחברה וגם בשמירה על המוניטין שלה.

שלוש הנקודות החייבות תיקון מיידי בארגון

  1. עצרו את השעון: אל תפטרו מיד. לפני כל שימוע פתחו ביוזמתכם תהליך מובנה ומתוחם בזמן לבחינת כל ההתאמות ושתפו את העובד עם המוגבלות (כולל גיוס משלים, שינוי תפקיד, חלוקת משרה וכו').
  2. תיעוד: כל שלב של בחינה וכל דחייה של התאמה חייבים להיות מתועדים בכתב ומנומקים כלכלית. תיעוד זה הוא ההגנה היחידה שלכם בפני תביעה.
  3. הגדירו מחדש "נטל כבד מידי": טענות כמו "קשה" או "לא נוח" הן חסרות משקל. רק הוכחה כי ההתאמה תפגע באופן משמעותי ומוכח ברווחיות או בתפקוד החברה תתקבל.

אל תחכו שסמנכ"לית משאבי האנוש שלכם תיאלץ לענות "לא ניסינו" בבית הדין.

צרו קשר עוד היום לקבלת ייעוץ משפטי ממוקד על מנת לבנות נהלי עבודה חסינים המגנים על הארגון מפני חשיפה לפיצויים בגובה שישה ספרות.

 

 

2025-11-14T20:57:26+02:00